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Consejo Asesor Externo del Magister en Control de Gestión y Riesgo realizo su primera reunión

En la cita, los académicos y especialistas discutieron sobre los nuevos desafíos que demanda el mercado laboral en cuanto a la especialización en postgrados, asociada al control de gestión en las empresas, así como al control de los riesgos corporativos.

El pasado jueves 22 de agosto se llevó a cabo la primera sesión virtual del Consejo Asesor Externo del Magíster en Control de Gestión y Riesgo Corporativo. La reunión, liderada por el profesor Francisco Castañeda, contó con la participación de los especialistas y docentes: Antonella Bastianelli, Claudio Aguilar, David Poniachick, Diego Millalén y Jorge Rojas. Además, Valeria Scapini, Franco Contreras y Leonardo Torres enviaron sus comentarios, sumando sus perspectivas al análisis.

Durante la sesión, los expertos revisaron y discutieron la malla curricular del magíster, abordando temas cruciales para enfrentar los nuevos desafíos que impone el mercado laboral en materia de control de gestión y riesgos corporativos. Uno de los puntos centrales fue la importancia de la ética en la gestión empresarial, especialmente en contextos donde es necesario clarificar áreas grises en el funcionamiento de las empresas. Se destacó que una postura ética clara no solo agrega valor a las firmas, sino que también fortalece su reputación y sostenibilidad.

Otro tema de interés fue el rol del Compliance, donde se analizó cómo las empresas deben adaptar sus procedimientos y normas para cumplir con la legislación vigente. También, se hizo énfasis en la relevancia de los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y su integración en el gobierno corporativo, destacando la necesidad de que las empresas adopten estas prácticas de manera efectiva para mejorar su gestión y sostenibilidad a largo plazo.

Finalmente, se discutió la importancia de que toda la organización esté involucrada en la gestión del riesgo corporativo. La falta de socialización y alineación en los objetivos de mitigación de riesgos puede disminuir la eficacia de las políticas implementadas. Por ello, se concluyó que el liderazgo de las jefaturas es esencial en la planificación, ejecución y evaluación de políticas de riesgo, asegurando así su éxito y sostenibilidad en el tiempo.

Equipo de asesores:
- Antonella Bastianelli: CFO - Holding forestal
- Valeria Scapini: Directora programa MBA, Universidad Central de Chile
- Claudio Aguilar: Gerente de Operaciones de la Bolsa de Productos
- Diego Millalén: Especialista en Modelos de Riesgo en Scotiabank
- David Poniachick: C-Level y Director con sólida experiencia empresarial en internacionalización y relaciones financieras
- Jorge Rojas: Contador Auditor e Ingeniero en Información y Control de Gestión. Director de la carrera de Auditoría, Universidad Central de Chile.