Diplomado en Estrategias para el Cambio Organizacional (DECO) - Universidad Central de Chile
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Diplomado en Estrategias para el Cambio Organizacional (DECO)

Facultad de Economía, Gobierno y Comunicaciones
Diplomado 
Modalidad online

El diplomado prepara a los/as participantes para liderar procesos de cambio organizacional mediante estrategias innovadoras y prácticas. A través de módulos enfocados en liderazgo, coaching, diagnóstico y evaluación, los participantes desarrollarán habilidades para planificar, implementar y consolidar cambios organizacionales de forma efectiva.

¿A quién va dirigido?
Profesionales y ejecutivos/as de áreas como Recursos Humanos, Finanzas, Operaciones, Comercial, y aquellos/as interesados/as en liderar procesos de cambio organizacional en empresas privadas chilenas y extranjeras de diversos sectores.

Objetivos

  • Aplicar conocimientos teóricos y prácticos para gestionar el cambio organizacional.
  • Integrar modelos y herramientas para liderar equipos en procesos de transformación.
  • Evaluar y consolidar cambios organizacionales mediante estrategias prácticas y medibles.

Perfil de egreso
Los/as egresados/as serán capaces de diseñar e implementar estrategias de cambio organizacional, liderar equipos multidisciplinarios y gestionar resistencias al cambio. Además, estarán preparados/as para aplicar herramientas de diagnóstico, intervención y evaluación para la mejora continua en las organizaciones.

Sello diferenciador
El programa combina teoría y práctica con la participación de docentes expertos y ejecutivos de empresas destacadas. Incluye talleres personalizados de coaching y networking profesional para potenciar el liderazgo y las conexiones laborales de los participantes.

Acerca del programa

Director/a y docentes

Director:

  • Patricio Yuras M. Ingeniero en Administración y Finanzas, Magíster en Gestión de RR.HH., con diplomados en Desarrollo Organizacional y Gestión por Competencias. Amplia experiencia en gestión de personas, liderazgo, cambio organizacional y docencia. Actualmente, Director de Ingeniería en Administración de la UCEN.

Docentes:

  • Gerardo Gómez C. Psicólogo Universidad de Valparaíso, Magíster en Consultoría Universidad Adolfo Ibáñez y Coach certificado. Con experiencia como gerente en empresas nacionales e internacionales, lidera áreas de gestión de personas. Socio fundador de Red Consultoría, experto en asesorías y coaching para líderes. Docente en diversas universidades.
  • Jorge Cabezón Z. Ingeniero Comercial y MBA Pontificia Universidad Católica de Chile, con 24 años de experiencia en empresas chilenas y multinacionales. Exgerente en Cencosud, experto en transformación cultural, liderazgo y gestión estratégica de personas. Director en la Asociación de Ética Empresarial de Chile y mentor certificado en Liderazgo Sistémico.
  • Carlos Elbo W. Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile, Magíster en Dirección de Personas Universidad Adolfo Ibáñez y Postítulo ESAE de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Exgerente de RR.HH. en empresas como VTR y Telefónica Móvil, con más de años de experiencia en gestión estratégica. Director en CERH Chile y Remote Waters SPA.
  • Alejandro Puentes U. Psicólogo clínico y organizacional, Máster en Gestión de RR.HH. y Coach Ontológico. Gerente General de Fractal Consultoría, con más de 24 años de experiencia en consultoría y formación de competencias adaptativas, transformación cultural y gestión del cambio. Ha formado a más de 20.000 personas y es docente en pregrado y postgrado. También ejerce como psicoterapeuta desde 2014.
  • Juan Pablo Wurth. Coach Académico Asociado, UCEN. MBA, Universidad Diego Portales. Magíster en Gestión Internacional, Escuela de Organización Industrial, España. Coach Ontológico Certificado CMG.

Descriptor de asignaturas

Módulo 1. Coaching para la gestión del cambio
Desarrollo de competencias de coaching para liderar procesos de cambio organizacional.

Módulo 2. Liderazgo estratégico para la gestión del cambio
Estrategias de liderazgo y motivación para equipos en transformación.

Módulo 3. Diagnóstico organizacional (50 horas)
Herramientas y modelos para analizar y planificar intervenciones organizacionales.

Módulo 4. Estrategias de intervención organizacional
Modelos de intervención para implementar cambios y gestionar resistencias.

Módulo 5. Evaluación del cambio organizacional
Técnicas de seguimiento y consolidación de cambios organizacionales.

Módulo 6. Taller de Coaching y Networking Profesional
Habilidades de networking y desarrollo de carrera profesional.

    Sede, fechas y horarios

    Sede: Santiago
    Modalidad online

    Fecha de inicio: 1 de julio de 2025

    Fecha de término: 7 de octubre de 2025

    Clases:

    • Martes y jueves desde las 18:30 hasta las 22:30 horas

    Requisitos de admisión

    Los/as postulantes, que cumplan los requisitos de admisión, para postular deben completar el formulario de postulación que será otorgado por la Dirección de Admisión, y adjuntar los siguientes documentos:

    • Copia de Cédula de Identidad por ambos lados.
    • Certificado de egreso copia o título de: Carreras profesionales de 8 semestres, o Título o certificado de egreso de técnico de nivel superior o Certificado de Egreso de Enseñanza Media.
    • Currículum vitae.

     

    En el caso de los/as alumnos/as extranjeros/as estos antecedentes deberán estar visados por:

    • El cónsul chileno en el país de origen.
    • El Ministerio de Relaciones Exteriores en Chile.

     

    *Para los países bajo el convenio de la Haya, la apostilla electrónica es válida como documento legalizado.

    Arancel

    $ 1.090.000

    Matrícula

    $ 130.000